弗可丝上个月整月的利润都没有80万。
赵鹏不会天真以为那个什么老板是真的倒闭，这明显就是个局。
早不消失，晚不消失，偏偏等到他们生产已到尾声，甚至即将首批交货时才突然失联。
这显然就是为了让他没有反应时间。
布局之人显然对商场，对他弗可丝很了解，知道这种新公司最致命的就是资金链断裂。如果同样的事情发生在大公司，根本不会引发太大的浪花。
大公司资金链保持得相对充实和健康，很难因为某个订单出问题而让公司陷入困境。即使真的需要钱，他们也可以从银行周转。
另外，二十万件衣服即使客户不需要，那大公司也可以直接放入自己的销售渠道，只是换种出售模式而已。
但小公司就不同。
小公司的信誉并不能在银行留下很好的印迹，如果是赚钱的时候还好，一旦出现问题，银行也就转脸不认人，想贷出钱比登天还难。
银行从来都是帮强不帮弱，为了能使放出去的资金安全，高效，他们往往都会选择更大，更稳定的企业放贷。
小公司的销售网络一般也很单一。
因为生产的商品种类偏少，所以客户群也很小，往往是定向生产加工，还处于一种根据客户要求生产的最基础营销模式。
而大公司也不同，他们往往具有很好的品牌效应。
客户不仅无法左右他们，反而要照着他们的思维模式改变营销策略。
所以是他们引领客户思维变化。
赵鹏相信这种事如果出现在明年的今天，他根本不会当成一回事，但在这个时间段发生，几乎是压在他头顶的一座大山。
“老武，你立刻去办几件事。
第一，你快速催促各位客户的回款，尽可能筹集更多的现金回来……当然，要注意沟通方法，承诺下批货会给他们让两个点的利润。cascoo.net