比如说前厅环境，大堂要化繁为简，做减法不做加法，简单明了的观感，绝对比累赘复杂的印象要好得多。
极简主义，已经是当下流行的一种重要风格。
再比如说前台工作人员的形象和服务态度，虽然只是很小的一个方面，却由小见大，决定了客人对酒店的第一印象的好坏。
试想，一进酒店，看到的就是充满热情而真挚笑容的帅哥美女们，和进店只能看到木然疲倦的面孔，孰优孰劣，一目了然。
再比如说很实际的，客房的环境设施，酒店的各种会员增值服务，夜灯、深夜粥、香薰牛奶等等。
总之，方方面面都得要钱。
硬件需要钱，从根本提升一个酒店的服务理念，同样也需要钱。
就说酒店翻新，一个房间的成本，低到三四万，高到五六万，两百个房间的翻新造价，总计就得一两千万了。
再加上其他方面的改造升级，比如说前厅，灯光，设施，那些陈旧的，跟不上当代审美潮流的，统统要改。
再比如说前厅配套的中西自助餐厅，也同样需要改进。
想法很多，许文也不否认自己的一些想法肯定是不成熟的。
毕竟，他虽然是目前蓬莱酒店的老板，但同时也是一个彻彻底底的外行。
外行人最多也就提一提方向和建议，落实到实处，细节的把控，他一个人是没办法控制的，必须要借住团队的力量。
总而言之，一个亿的运营资金是上限，并不代表就一定要都用掉。
但是，在一个亿的范围内，一定要做到尽善尽美。
带着脑海中的一个个想法，许文的车就到了蓬莱酒店。
蓬莱酒店就目前来看，还是那个蓬莱酒店，但是评分的增多是实实在在的。
将车在酒店的停车场停好后，许文准备好好感受这几天酒店的变化。