从管理一家门店的店长到负责四家门店的主管。
平日里，
每家店长能妥善地管理并运转这家门店的正常营业即可。
可是门店多起来之后。
那还是需要一个相对健全完善的体系，店员>店长>主管>区域经理>品牌经理>总经理
现在方成的想法就是想把罗燕直接提升为主管了。
四家门店都归她统一管理。
至于奶茶店的话则需要另外再安排人来负责了。
其实，
如果按照合理的体系规划来，一个主管起码可以带十家店以上。
只不过方成自己无所谓。
之后如果可以的话想在桂市区内的高校把门店都开一遍。
目前桂市有三十多专科和本科院校，那大概算下来就可以开上百家奶茶店和上百家螺蛳粉店。
到时候月盈利就有点恐怖！
当然，
要是方成有能耐把门店的规模扩张到整个南方甚至于全国。
规模就更大了！
到时候有谁还敢小瞧？