因为港岛本地也有钢铁厂，但是在70年代产能有限，主要供应港岛房地产和港府的公共工程。
例如绍荣钢铁，在80年代初，才建立一座电弧熔炉，把收购的废铁进行回炉，重新熔造…，年产量达到50万吨。
当然，港岛本地钢厂是生产轧钢，而梁记制伞的伞骨架的材料是用的低碳钢，是有区别的。
而这一种钢材的特点，就是有韧性，可弯曲冲压加工，不容易折断，非常有硬度。
这种低碳钢的材料是暂时需要从曰本钢铁厂进口，相比其它的材料，成本是非常高。
在生产车间与工人们一起干活，去了解梁记制伞的生产工艺技术的同时，
在得到梁本正的容许后，梁智诚看了公司去年的上半年的财务状况，除去各种成本，均利润在10%～19%。
利润还可以，梁智诚还是很高兴。
但是，再翻看去年下半年，梁智诚脸上顿时没有笑容，倒呼吸一口凉气。
自从去年10月份的全球石油危机爆发出来，
梁记制伞在去年也是受到了很大的影响，钢价上涨，市场缺货，工厂处于半生产状态，其多种原因叠加一起，让梁记制伞的利润一下子就下降到5%，可以说是非常薄利。
让梁智诚感叹，梁记制伞的利润太容易受到原材料成本的制约！
不过，从财务数据上，让梁智诚惊叹是，即使是当时的钢材缺货，但是为了保证质量和信誉，
梁记制伞并没有使用其它的材料代替，在伞骨架依然时使用钢材料。
这就是梁记制伞成功地法宝吧！讲究诚信！
在欧洲有很多制伞公司，例如英国富尔顿，德国的KOBOLD…，所以要想赢过对方，不光是在价格上，还有质量上，也是同样如此。
然而，可惜的是，市场再变，需求也在变化，梁记制伞成也，败也，也都是同一个问题，就是成本，坚持使用钢骨架。
国外制伞公司注意到钢材料的成本，占整个雨伞的成本很高，就纷纷开始降低成本，用铁，吕…等便宜材料替代钢。