关于让陈大石出任这个管理，苏映巧自然是考虑过的。不过，就陈大石的性格，老好人一个，管几个人确实没问题。但是，要管的人一旦多起来，那可就管不住了，久而久之，容易出问题。
“现在确实只打算招六个普工。”苏映巧道，“不过，这也是现在而已。一旦咱们的生意变好了起来，那么，以后，规模肯定是要扩大的。相应地，作坊要请的人工，肯定也不止六个。”
“我考虑的，是长远。综合分析，我之所以打算请韩高，那是因为他比大石更合适。就目前来说，他虽然也没这方面的经验，但是，现在作坊要招的人并不多，刚好可以给他试着练手。等以后人多了，有了前面的这些积累与经验，我相信，他是可以做得更好，管得住更多人。”
“至于大石，管几个人，我相信他肯定也没问题，但以后人多了呢？”
“建房的事，与在作坊里做管理，差别还是很大的。不能因为说大石最近做得好，就适合去做这个管理。”
“这是不一样的情况。”
“为了长远，这个管理，我还是得选择一个更合适的人。”
“韩高就是最合适的！”
她还是坚持选韩高。
谁也动摇不了她！
事实上，作坊的这个管理，她有从现在培养的意思。不能说因为大石能管得住几个人，目前就请几个人，所以，就让大石去做这个管理。等以后人多了，他管不过来了，再换一个更合适的。
这样的话，又得请个新人了。
让一个新人一来就接管这么大的一支队伍，哪怕本来是有这个能力的，但因为缺乏相关经验，前期只怕也会出各种问题。
所以，倒不如一开始就让一个人从始而终地担任这个管理！
开始的时候，人少，没经验没问题，可以慢慢适应，久了自然就知道怎么做了。毕竟人少，没那么难管，可以慢慢摸索，从中总结。等以后人多了，基于这些经验，自然也就应付得过来了。
这也是这个管理从头到尾都是一个人的好处！