对付这些已经有市场地位的可乐品牌，好的方法就是挥舞着支票把它们买下来。
而一旦遇到那些不收钱的家伙，而这些洋品牌想要占领整个市场，那就用资本的厚度去开展价格战。
百事可乐跟可口可乐曾经用一元的价格，饱和式的冲击三四线城市，用亏本换了市场占有率。
亏出去的这些钱，对他们来说无非就是一笔广告费而已。
集团公司这么庞大，亏着一点点钱，对整个集团来说毫无影响力。
而对于国内的那些中小品牌中小厂商来说，他们的银行账户中没有那么多的现金去打价格战。
甚至百事可乐跟可口可乐在国内联手收购所有的原材料，用市场供需关系的模式，逼迫制造可乐的原材料涨价。
就像面粉制作面包一样。
如果面粉的价格比成品面包还要贵。
那么生产面包的企业要么选择涨价，要么就亏本经营。
亏本经营的话要看他们的资金厚度，如果没有充足的现金支持，根本打不赢这场价格战。
而一旦涨价的话，消费者会立马跑到敌对阵营。
消费者可不管你这个品牌是土是洋，他们只在乎自己口袋里的那点钱。
于是两家洋品牌，在大量现金的支持之下，几乎在全球找不到任何一个竞争对手。
而这还仅仅只是可乐一个非常狭窄的市场。
而在其他领域，不仅仅是饮料，甚至在各行各业各个品牌都受着冲击。
本土企业没有成长到一定规模的时候，经受不住这些家大业大的洋品牌，不惜亏本的去打价格战。
在另外49%的股东眼中，林平已经持有 DC20%的股票。
表面20%，到底林平持有多少没人能给出一个准确的数字。