“可是需要互联网环境的办公用户有多少？”
贺正诚想法很好，可惜很多都不现实，2003年的时候，互联网办公并没有全面普及，许多企业的电脑甚至不需要联网。
两人聊了很久，贺正诚的想法一个个被推翻，偏偏科斯拉说的很有道理。
“为什么他们都没有说过？”贺正诚提出了疑问，有些问题弗兰克·哈里斯他们应该可以发现啊。
“或许是你太成功了……”科斯拉
想想也没有错，弗兰克·哈里斯是他一手提拔起来的，Skype运营到现在，虽然没有盈利，但用户规模却上来了，可以说取得了初步的成功。
然而直到今天他才发现这个成功并没有多大的价值。
对skype未来的发展，两人逐渐达成了一致，暂缓了平台化的发展方向，采取免费增值服务模式，主要增值服务是VoIP通话，网络硬盘，群组功能，表情包。
科斯拉对表情包有疑惑，可是贺正诚知道，在东瀛和泡菜国，表情包消费收入很可观。免费用户可以创建一两个群，付费用户可以建大群，多建几个群。
两人还对于会员模式和单项收费模式进行了讨论，序曲的成功，一定程度上证明了会员模式的可行性，决定先试试。
弗兰克·哈里斯回到米国工作这件事是无法避免了，Skype的管理模式也要进行大的改变。
“名义总部留在香江，美洲和欧盟市场归米国公司负责，日韩大陆市场归香江公司负责。”贺正诚给出了解决方案，没有超出科斯拉的想象。
Skype的总部之所以留在香江，是因为香江公司的海外收入不必纳税。苹果公司几千亿美元留在海外，就是因为这些钱一旦回米国，就要交几百上千亿美元的税。
最后就是入股了，skype发展了几年，全球用户超过了5000万，其中米国用户超过3000万。公司收入不多，但估值太低还不如不融资，估值太高，科斯拉也不是傻子，不会当冤大头。
没有仔细计算，两人随意估算了一下，科斯拉投资3000万美元，占股10%，贺正诚还要拿出10%股份充作股权池，最后剩下80%的股份，投后估值3亿美元。
弗兰克·哈里斯接到电话，差点被他的突然袭击搞懵了，似乎早就有预料，对于回到米国工作，没有多少抵触。