“寰亚不是进去了吗？”施楠笙觉得贺正诚明知故问
“《无间道》是特例。”
“那就只能等，等到大陆电影市场对香江开放。”
“那我们现在就不拍电影了？”
“当然要拍，而且还不能像以前那样粗制滥造……”施楠笙来之前，对贺正诚进行过一番了解，说话很有针对性。
“如果寰亚每年投入一亿，是拍十部电影好，还是只拍一部电影好？”
“现在的市场环境，小成本电影的意义不大，但投资5000万的风险已经很大了，投资一个亿，只有寄希望于海外市场。但香江电影要想重新获得海外市场的信任，需要做很多努力。”
“好莱坞电影周边收入和票房收入相当，有的甚至是两倍票房收入，我们可以在电影周边想办法吗？”
“很难，不管是亚视还是TVB，都不会在电影版权上投入太多，至于其他DVD版权收入，在华语地区一直都不多。”
“可是我想让寰亚成为华语电影的中流砥柱。”
“这……很难……”
“你看看，这是我们目前的布局。”贺正诚很倾向于她了，给了她一份初略版本的规划方案。
施楠笙看了看，纸上就一个图，很新颖，从寰亚集团这个名字上引出了很多不同颜色的线，每一根线后面又有不少线条连接。
这是贺正诚常用的思维导图，用来理清思路，也是后来的打工人在学习工作中广泛使用的一种工具。对贺某这样的普通人来说，效果很显著。
影视音乐、动画特效、偶像经纪、戏剧创作，传媒电视还有周边游戏，寰亚的布局和迪士尼太像了，施楠笙从中看到了勃勃的野心。原来寰亚是亚视的第三大股东，难怪……
亚视在2001~2002年给了TVB巨大的冲击，两个现象级的综艺，寰亚的《香江偶像》和他们从欧洲购买版权的《百万富翁》，再加上《流行花园》的火爆，在很长一段时间亚视的收视率都超过了TVB。