“股权激励？”陈勉
“前提是我们能够赚到钱，如果你让我们亏钱，除了工资什么都没有，股权激励的事情四叔可以给你承诺。”贺正诚
他这时候的信用不够，能够借李召基的信用为什么不借？
“什么是Zara模式？”陈勉
“我的理解可能不一定正确，多品类，高流转速度，低库存，他们的库存时间好像只有两周。款式新，他们的零售店一周换两次款式，保证了顾客每次到店里都有新款式可以看到。加大了信息化投入，每一个店面的畅销款各不相同，可以灵活调货……
具体的你可以亲自去考察，据说米兰时装周，坐在前排的一直都有Zara的设计师和买手，他们将最新款式的产品买回去借鉴，几乎可以和被借鉴的产品同期上市……”贺正诚
“Zara有这么夸张？”陈勉
“也许比你想象的更加夸张！”贺正诚
“除了Zara，我们还可以学习优衣库，打造一个专门卖经典基本款的服装品牌。
不过，班尼路的定位就不是休闲服饰零售品牌了，而是一家快时尚品牌！”贺正诚
“我愿意试试！”陈勉，他是51年出生的，现在50岁，也算是年富力强。
“谢谢，提前祝我们合作愉快！”贺正诚
“……”
半个月后，贺正诚与李召基联手用5.8亿港币买下了班尼路的全部股权。