“丰源”购物中心在经营上有以下特点，首先是流通规模大。主要采用大批量订货的形式来降低成本，实现低价位经营。
其次是“丰源”经营的科技含量高。“丰源”拥有包括配销中心管理、财务管理、商品管理、客户管理和员工管理在内的计算机系统。
可以第一时间全面反映各种商品的进、销、存状况，具有超强的市场应变能力。
“丰源”购物中心实行分层经营模式。总体上分四种零售业态。
第一种是超级商场，主要针对中上层家庭消费者而设；
第二种“丰源”会员店，其运作方式就是通过交纳一定的会员费，成为“丰源”会员店的会员，然后根据一次性消费的数额或多次累计消费数额而享受不同价格折扣。
第三种“丰源”折扣店和第四种大众超市则是针对低家庭收入阶层消费者而开设的。
在“丰源”的经营理念、经营模式以及具体运作上，年仅十七岁的夏鹏飞都给予了足够多的智力支持，所以，“丰源”的百分之三十的经营利润进入了夏鹏飞的银行个人账户。
但夏鹏飞也有他的烦恼，作为限制民事行为能力人，他的经济行为很大程度上是要受到法律限制的。
……
谭若梅在会议室召开部门经理大会，“……主打商品的位置必须要有较强的季节性陈列、关联性陈列、重点陈列等一一小高，有什么事？”
“是我。”夏鹏飞旁若无人地闯入会场，引起与会人员的全员关注。
谭若梅的特助高雅静摊了一下手，“谭总，我跟他说了你在开会！”
与会人员猜测以谭总的个性，必定会大发雷霆。没想到谭若梅一见儿子竟突然中止部门经理会议，“今天的会议改在明天进行！散会！”
因为谭若梅深知，若非事情紧急或重要，儿子绝不会无缘无故打扰自己工作。