但航母型企业不同，航母型企业，其名下每一家集团和公司其实就相当于一个部门。
就像这次天方公司开业，其宣传方面被欢辰公司一手包办了。
物流方面被唐辰公司旗下的物流公司一手包办。
生产乃至销售也都是走的唐辰公司的关系网。
而天方饮料的研制和升级都要靠清辰公司旗下的江南实验室。
这就是公司之间无缝合作、联动出击所能形成的力量。
要是没有其他公司的大力支持，就算天方饮料在无敌，也不可能在一天之内创造出这样的奇迹。
更重要的是，这样的联动不是取长补短，而是互帮互助。
这次看似只是天方公司获利最大，实际上，通过这次合作，美宜家公司都得到了实际的利益和收获。
不说别的，以后未来集团名下所有的员工，都能免费或者以内部价享受所有天方公司出品的饮料。
这就是大集团的内部福利。
好处还不止如此，就拿欢辰公司来说，这次看似是欢辰一味地付出，但同样的，如果现在欢辰影视想要拍影视，那找投资、拉赞助根本就不需要外力，直接内部给就给解决了。
未来集团这么大的摊子，要投资和赞助简直太简单了。
而有这么多自己家的公司大力支持，欢辰公司想不崛起都困难。
也就是说，航母型集团，表面上看似业务散落，重点不突出。
但一旦让未来集团实现内部联动，那其所能发挥的能量，将是极其恐怖的。
而相比互联网的航母型集团，未来集团这种实业和网络型并存型的航母集团也会更加的可怕！
毕竟未来集团现在是线上线下两条腿一起走路，整个集团看上去，几乎没有弱点。