“那个张旭浩好像挺厉害的，老板能不能赢这场比赛啊？”
“还用问，当然能赢！”
“你们看张旭浩的商业计划，有没有发现跟我们饭团网很像？”
“确实很像，不过他们计划要做的东西，我们现在已经实现了，他们比我们慢了一大步。”
“我上网查了一下张旭浩的资料，他上个月才参加了一场这类型的创业大赛，拿了第一，老板会不会看了他的比赛，感受到了他的威胁，所以才自降身份去参加这种比赛，阻止他获得奖金？”
大家听到这个分析，纷纷点头，觉得有几分道理。
……
比赛现场，洛修不慌不忙地打开PPT。
仅凭首页精美的制作，就远胜前面所有的选手，让观众及评委眼前一亮。
同时心里又有点担心，怕又是虎头蛇尾。
然而洛修接下来的讲解，完全打消了他们的顾虑。
前部分关于整个商业的逻辑，由洛修亲自讲解。
如何借助电商平台，打通地域的限制，突破传统行业的桎梏，打造一个代表华人审美的服装品牌。
最后他向大家展示目前的进度。十家淘宝店铺，每家店月销售额不低于五十万。一家商城店，开店三个月，月销售额已经过百万。
对于未来的期待，洛修希望把品如做成一个年销售额几十亿的服装品牌。
没有哪个大学生创业者敢夸下几十亿的海口，只有他敢这么说。
而且这个数字不是张口就来，而是有清晰的实现路径，令人信服的理由，并且部分的计划已经被提前实现。
后半部分则是“品如”这个品牌的介绍，由安亦来讲解。