他们的营销可以说非常不错了，有的大片做营销高举高打，讲究排场，做了很多大的户外广告，参加了很多综艺节目，社交媒体也到处都是话题和宣传，可谓线上线下全覆盖，这叫铺天盖地式的；
还有一种营销是追求创意，如失恋33天，抓住某一两个点，深耕细作，这叫精细化营销。
捉妖记2可谓兼具上面两种营销方式的优点，影片属于合家欢全年龄段影片，所以看起来不太精细化，因为是面向所有受众，但很有创意，做得非常不错。
孟轻舟又和许诚意聊了几句后，王长天把他给拽到了于东这一桌；
“老孟，康总的提议你拒绝了？”
“这还用问嘛，我没找你俩麻烦就偷着乐吧，老王，听你这意思，想让我答应康总？”
王长天尴尬的笑了笑，这事论理，是他和于东做的不合适，当然了，也称不上出卖孟轻舟，只是希望凭着中影的影响力能让老孟帮大家走走好莱坞的路子而已；
“误会、误会，老孟，咱哥几个就不说见外的话了，是，我和老于看上海王了，不过人家华纳不鸟我们啊，这不，只能出此下策了，我保证，以后绝对不会再犯，哥哥我罚一杯，怎么样？”
孟轻舟也只是玩笑，光线和博纳这样的处理方式，才是影视圈的常态，没什么可置疑的，只要不涉及到他，孟轻舟也不会直言；
“行啦，我还不知道你俩，投了大白鲨还不知足，真以为好莱坞的片子就一定赚钱？老王，兜里钱真躁得慌，你在内地好好寻摸寻摸，新人导演里还是有几颗苗子的！”
对比国内影视行业和好莱坞，这是两种不太一样的发展模式；
热钱的快速涌入，导演创作力的下降，粉丝效应不断创造红利，这些诸多的因素为中国的商业电影市场创造了了小时代，富春山居图以及大量青春爱情狗血撕逼片，而意外的是，这些几乎口碑扑街的电影无一例外的在电影市场上获得了极高的票房回报，过亿，对于一部中国电影来说是一项太过简单的任务，小成本的“大片”，没有完备的商业发行和推广机制，受众群兴奋点和进影院的动力发生转变；
而美国的好莱坞一直坚持大studio的发展模式，工厂化的生产电影模式是上个世纪好莱坞得以崛起的发展路径，进入新时代，商业化全球化，网络化的社会变革，许多大厂都开始走多元化模式，除了电影，电视剧，电视台（哥伦比亚广播公司），音乐（华纳音乐），品牌化的娱乐服务（迪斯尼乐园），电影公司转型为娱乐产业的大集团，票房上的亏损是账面上的数据，而对于庞大集团的影响到底有多少，很难说
优秀的商业导演和演员的储备，制作-发行-宣传的铁打路径，全球化大票仓的商业视野，好莱坞依旧走在全球商业电影市场的前列，纵观今年引进的好莱坞大片，很少见有水土不服的，口碑爆棚的诸如动物城，美队，可能这也印证了好莱坞的全球视野已经取得了成效；
当然了，好莱坞也不是常胜将军，近些年巨亏的电影层出不穷；
进入21世纪之后，尤其是2008年诺兰的《黑暗骑士》取得巨大成功后（imdb排名曾经超过教父1-2），好莱坞大片，即成本起码在1亿美元以上的，票房黄金法则基本离不开“魔幻、科幻、超级英雄、特工”这4大题材，当然也有不少失败的，例如绿灯侠和2015版神奇四侠，但在暑期大制作中，离开这4大主题的成功电影少之又少。