这才是正常状态。
以沈老板现在的身家，手下的高管们年轻都是以百万计的，甚至还有上千万的，一大堆行业顶尖人才在为他效力，要是到了现在还让他忙的焦头烂额，那才不正常。
一个合格的老板，永远都是站在最高处看手下们忙活。
如果老板整天都忙的要死，手下人却闲的蛋疼，这样的企业是不可能经营好的。
以前在宁北那厂子的时候注是这种状态。
所以企业年年在亏损，除了总经理愁白了头发，剩下的高层们混大日子，中层们混的还算明白，再下一级的主管们混的不清不楚的，员工们则混的稀里糊涂。
随着星海的规模越来越大，业务也越来越复杂，许多业务性的工作都需要具备较强的业务能力才能处理，那些比较专业的东西沈辉还有点一知半解，这就需要他进一步解放自己的精力和时间，把大量的精力和时间花到监督手下上。
只有监督好手下，把手下这帮人的主观能动性调动起来，聪明才智发挥出来，才能处理好星海投资越来越复杂的各类金融业务，虽然很少再亲自操刀上阵了，可沈辉的压力却反而越来越大，这就是企业做大做强之后需要面对和经历的。
就好比这次跟三菱的合作交易，沈辉只能给出个大方向，具体怎么操作，涉及到的方方面面的因素太多，需要各个方面的专业人员合力去完成，可不是他一个人就能搞定的。
所以，老板只有闲下来，才能有更多的时间和精力去思考企业的发展和战略，才能有时间和精力去考虑如何陪养更多可用的人才，企业才会发展的越来越好。
沈辉早就明白这个道理，只是之前星海刚刚创办，他想闲也闲不下来。
手下要观查，部门之间要磨合，管理人员也要观察老板，所以大事小事都要操心。
经过一年多积累，手下们已经熟悉了老板的风格，一些职责范围内的事情已经不用再请示他，就可以做出正确的决定，不用他这个老板再去费心给意见。
沈辉总算清闲了些，有时间考虑更加重要的事情。
次日，两个材料工程师赶到了京城，沈辉挺重视，专门请两人吃了顿午怕，顺便面试。