隋波发现，
现在限制易趣等公司，未来发展的上限，已经变成了自己的能力、眼界和格局！
就像很多管理学提到的：“一家公司的上限就是ceo。”
不错，隋波是重生者。
有着对未来20年世界、时代、互联网发展大趋势的了解；
有着前世20多年工作和社会磨砺的经验，有一定的工作能力和社会技能；
有着经历了互联网各个时代的发展，对互联网更深入的认知和思维方式；
经过几年的创业努力，他现在也拥有了足够的财富和资源，能够去做更多具有影响力的事情……
但是，这一切都建立在，他知道这样会成功的基础上！
换言之，
隋波到现在为止，始终是在按照前世那些大佬们，成功的轨迹和途径。
按部就班的照抄而已……
是的，他现在就算不再继续学习，努力提高自己。
只要按照前世的历史：
继续积累财富，在合适的时间点抓住机会，始终领先其他对手，不断推出新的产品，继续抢占赛道。
一直保持领先，甚至最后达到bat曾经的巨头高度，还是有着很大的可能！
隋波也有这个信心。
毕竟，就算蝴蝶效应再大……
公司到了这个体量，只要战略方向不出错，紧跟时代大趋势，不放过任何一个风口。
最终的结局，