不过，没关系，赤木刚宪已经做好了打算。
当前，公司的改造要摆在第一位，解放生产力永远是公司发展的第一要务。
这个年代可没有PPT、WORD供人映射，赤木刚宪拉过来移动黑板在上面刷刷刷写下几行单词。
平等共享、数据分析、平台打造、用户至上、体验为王。
这几个关键词看似互相独立实则有着千丝万缕的联系。
作为ANDone公司的执行总裁，汤姆克鲁斯被赤木刚宪邀请第一个发言。
作为公司的实质操控者，汤姆克鲁斯对赤木刚宪提出的思维模式有很多共鸣。
“平台打造，andone公司依托于洛克联赛的模式在全国进行品牌推广。”
“用户至上，体验为王。客户可以变为我们的设计师，设计师也可以变为我们的客户。”
“平等分享，数据分析。老板，说实在的，这些我也不太懂。”
赤木刚宪笑着点点头，汤姆克鲁斯的回答在关键点上，这位市场营销的大拿做了自己擅长的事情。
为了给各位进行一番生动的解释，赤木刚宪用实际安排代替了抽象的理论。
“公司只留下CEO办公室、客户招待室、会议室，其他主管和各自的员工坐在一起。”
“举行会议必须提前确定，会议时间一到，即便是总裁也要给后面的小组让位。”
“利用数学建模分析各个地区的指标，在宏观上进行把控。”
“。。。。。。”
一番解释下来，赤木刚宪端起茶杯含上一口水，他的助理则是把已经打印的书面资料交给在座的各位。
大家消如何消化、吸收、发扬，这不是赤木刚宪需要关心的事情，他要立刻进行自己的第二项工作。
其他人离开会议室，汤姆克鲁斯一个人面对赤木刚宪率领的团队。