“各种机型彼此割裂，无法形成统一的软件生态。”
“使用体验差：颗粒感、眩晕感、视野小、头显笨重。”
“pc端VR价格昂贵，一体机可玩性差。”
整个会议室静悄悄的，只有他笔尖触碰白板的“咯吱”声。
写完，楼清焰转过身来说，“这个不要擦掉，就放在这间会议室里，你们办公室就在楼下，可以时不时上来看一看。”
“我需要你们一步一步划掉白板上列出的所有VR痛点，等到完全划掉的时候，我们的第一代产品也就出炉了。”
谷涵道：“老大，我们真的要做VR吗？前面两次VR热潮都凉了，你可要三思啊。”
国内确实兴起过两次VR热潮。
一次是2016“VR元年”，那一年赶巧了，好几种高端VR头显同时发售，人们突然发现这个东西竟然已经这么厉害，于是纷纷涌入。
第二次是5g刚刚提出的时候，许多人奔着5g低时延的特性入局。但实际上，运营商的好几种5g低延时方案直到2020年底才陆陆续续落成，而且都只是“投机取巧”，真正的低延时必须普及一种叫做“SA组网”的东西，五年之内做不到。
两次资本过热和退潮，都留下一地鸡毛。现在又到了资本退潮后的“贤者时间”。
所有人都觉得，现在不是入局VR的好时机。
楼清焰没有解释，主要是也没法解释。
他心里的VR产业是一条长线布局，整条线长到可以延伸到十年后，前面无用的布置都是为了给后面做积累，不是一时半刻就能解释得清的。
“所以我们的第一套产品称为初代视听头显，只是初代而已。”他简单说了这么一句。
“这套初代产品，旨在解决现行VR的几大痛点。从第一大痛点开始。”
他点了点白板上的那句话。
“内容稀缺。真实感、交互感、沉浸感不足。”
楼清焰说，“这句话其实包含两个要素，一个是内容的数量，一个是质量。”
“数量问题，其实我们已经解决了。”