今天在长江商学院交流课之前。
李家长孙女李宁宁又去找犀明了。
想起昨天那个老小子对自己的警告，犀明有点郁闷了“又找自己干嘛？妮子，你老头警告了我啊！而且，昨天两人已经把关系说清楚了啊。”
一番询问。
原来是她爷爷李嘉诚要见自己。
大佬要见自己，犀明觉得这是好事也是不好的事。
见李嘉诚，好，自然是当面讨教高人。
不好的是，怕自己穿帮，若是问自己公司的事情，若是不能自圆其说，那个老人可是洞若观火的一个老人。
船到桥头自然直吧。
犀明索性不想了。
今天长江商学院和夏市商学院过来的学员一起在学习关于格局的论道。
中国人在建筑商是讲究大格局的，门楣要高，屋宇要广，庭院要深，然后，杨柳堆烟，窗帘无数重。
一只蚂蚁拖着一穗麦芒，它发现无法拽进窝里，就把麦芒拖到一边，为其他蚂蚁让路。
这，就是一个生命的格局。
说到格局，我们就要知道成功的企业领袖思维是什么？
每一代的创业者都有一个同样的困惑。
40年代出生的创业者困惑自己为什么不能成为任正非，任正非1944年出生；
50年代出生的创业者困惑自己为什么不能成为王健林，王健林1954年出生；
60年代出生的创业者困惑自己为什么不能成为马云，马云1964年出生；