其实重视海龟轻视土鳖这种做法,真的挺愚蠢的。
海龟哪里来的?还不是因为在国内被轻视,土鳖就出国走一趟,回来就变成海龟了。这个过程就很搞笑了,土鳖变海龟,然后身价就变高了。
其余土鳖一看,也跟着出国镀金。
这些土鳖出国镀金,水平或许有所提高,但人还是那个人。
如果在国内给他们更好一些的待遇,不用达到海龟那种程度,他们搞研发,同时也可以出国考察,学习,不是更好吗?而且土鳖更容易“收买”,至少比大部分海龟要忠心。
有人说土鳖的研发能力,创新能力不行,这都是放屁!只要掌握了基础知识,不断钻研,以土鳖的学习能力,努力程度,绝不会弱于所谓的海龟和外国工程师。
中国有今天的科学成就,谁搞出来的?海龟有贡献,但贡献更多的还是土鳖。
而且随着国内的科学水平不断提高,基本跟发达国家保持一致,所谓的海龟和外国工程师就更加没有竞争力了。大家水平都差不多,你出去镀金,又能镀几层金?
“我倒是有一个办法,或许可以提供技术公司的运营效率。”洪堰说道。
“什么办法?”杭雨问道。
“很简单,把一个项目的总工程师的待遇,跟他这个项目的全部成果联系起来。”洪堰说道。
“我们现在难道不是这样做的吗?”杭雨问道。
“有点区别,我们现在的做法是按贡献值来算的,比如操作系统这块,做出成绩后并不完全算给总工程师,而是按照总工的研发专利,加上领导分算业绩。可是您应该知道,技术公司更希望他们带徒弟,而不是自己搞科研。这时矛盾就来了,如果把心思放在带徒弟上面,自己就没时间搞科研,没有个人科研成果奖金就少。所以尽管我们一再强调,前辈要带后辈,但很多工程师还是把更多精力放在研发上面。这样带徒弟的方式,效果其实不算很好。”洪堰说道。
“接着说。”杭雨说道。