怀着“产业报国“的信念，京东方以无畏的勇气选择进入平板显示行业，而一旦选择，需要的更是漫长的坚守。
最前沿的技术、超大规模的投入、国际市场的变幻，京东方始终在刀尖上跳舞。
2003年9月，京东方投入100亿元在北京开工建设第5代TFT-LCD生产线，当时全球尚无6代线。那一年，京东方还有几千万元的盈利。
可是到2005年，形势急转直下。
韩国、日本、中国呆弯厂商的5代线产能集中释放，严重的产能过剩导致价格下跌，使京东方经营举步维艰。
加上融资计划受挫，雪上加霜，负债率一度高达87%。为了保证现金流，京东方不得不借款90亿元。2005年至2006年，连续亏损33亿元，是京东方最困难的时期。
当时内外交困，京东方不得已关掉了在韩国的生产线，很痛心地卖掉了冠捷的股份，卖了25亿元，那可是世界第一大显示器供应商！
即便如此，京东方也没有放弃TFT-LCD的研发与布局，没有放弃对平板显示技术创新的坚守。
2007年，度过了危机的京东方实现了盈利，可还没容得松口气，2008年国际金融危机爆发了，国际液晶面板市场再次崩盘。
在半年的时间里，产品价格下降60%。
就在行业低谷期里，京东方却不得不顶住巨额投资的重压。
为什么？液晶显示不仅是技术密集型行业，也是资本密集型行业。要与国际巨头同台竞争，没有相当规模，不能进入前10位甚至是前5位，在这个行业只能被人吞并。
巨额投入势必造成短期巨额亏损。
也就是这个时候，零八年金融危机时，江燕公司趁着发达国家一些科技企业负债，面临倒闭的时候，大规模投资硬件产业，收购了很多科技企业和设备。
但是无论如何，江燕公司付出的时间都跟京东方没得比，如何能在这么短的时间内超越它。如果之前公布的视频属实，江燕公司简直创造了一个神话。
“老钟，你过来看看，这个江燕公司发布的新闻是否属实。”王东生找到了公司的液晶屏研发负责人钟奉渠，向他咨询疑问。