杭雨知道这个情况后并未生气，因为公司整改这段时间隔三差五就会爆出问题，他都差不多习惯了。
杭雨淡定地对微博云管理层进行了一系列处罚，该炒鱿鱼的炒鱿鱼，该罚薪的罚薪，该降职的降职，迅速清理了微博云管理部。
随后杭雨便召开会议，对微博云重新规划。
“首先微博会员可以使用微博云所有功能，其次微博云会员费用需要降低。根据用户的接受度，降到跟其他云服务商差不多的程度。”杭雨说道。
杭雨之前对微博收费方式也进行了改革，微博会员依旧是三十块钱一个月，可以使用微博系列产品所有功能。另外系列产品也开通了单独会员，价格比较低。
两种收费方式任选一种。
刚开通两种收费方式时，很多用户都选择了第二种，即开通便宜的产品会员。但是随着大家深入了解微博，学会使用更多产品后，他们发现开通单个产品的会员似乎划不来。
于是渐渐地，微博会员的比例开始提升上去。
不过由于微博用户的基数极为庞大，所以开通单个会员的人依旧比比皆是，占据70%左右。这些人可能只玩游戏，可能只听音乐，可能只看视频......
他们有一个共同点就是囊中羞涩，不是特别喜欢的产品，绝不用会员功能。
“除了收费问题外，微博云在其他方面基本没差的，只要服务态度提升上去，重视用户意见，肯定能重新挽回用户的喜爱。但是这样还不够，我们要把微博云做大，技术功能体验方面不能只跟人家齐平，我们要超越同类产品。”杭雨说道。
“除了基础功能外，要针对特殊用户群进行功能开发，服务完善。尤其是商业用户，他们是微博云的主要付费用户，所需功能也更加复杂和高端。”杭雨说道。
“自从王衡接手微博云后，各项新功能的开发都停滞了很多，没有跟上市场需求的脚步。想要重新开启微博云的发展道路，我认为当务之急是选一个有能力，有担当，有上进心的主要管理。”岳勤说道。