颜乐乐此时都像在崇拜一个零售大亨一样，望着台上的人。
对的，他就是一个零售大亨，能够开了这么多家不同业态的零售商场，不是零售大亨，是什么？
林嘉豪的眼里更是憧憬，自己何时也能有如此万人瞩目的成就？
“在此我想向新的管理人员提出以下三点要求：一是要敢于有梦，树立远大的理想和目标，在零售行业中放飞属于你们的青春梦想；二是勇于追梦，持续奋斗，在工作实践中不断前行；三是勤于圆梦，做德才兼备的优秀人才，持续提高三大能力，不断迈向人生新的发展高度。”
这段话，很是排比，估计是助理准备好的发言稿。
蔡总不时低头看着发言稿停顿片刻，继续说着：“所以我在此也是要求各门店的总经理、人力资源管理部门要从企业发展的战略高度出发，持续发扬“以发展吸引人、以工作培养人、以业绩考核人”的人本管理理念，大力创新人力资源管理工作，为新员工的顺利成才创造出更多的机会，营造出更好的环境！”
这段话说得很官方，多数企业在新员工入职大会上都会说到。
最后蔡总还谦虚地给大家寄语着希望和未来：“这需要靠在座的各位一起帮忙才能实现的，所以今后的工作中，还请大家多多配合，拜托了！同时，希望各位新员工加快磨炼，茁壮成长，青出自于蓝而胜于蓝，成为更加优秀的管理者。”
在雷鸣般的掌声之后，小鱼就开始介绍几个往年的储备干部代表上台发言。
在这些师兄师姐发表谈话中，他们分享了当年的校园招聘或者是社会招聘，如何从基层管理实践走到今天的管理层职位。
最厉害的要数其中一个已经做到了华南区运营管理负责人的职位。无疑让他成为大家学习的动力。
这让林嘉豪等人代入感很强，因为他们走过的路即将是自己要奔着去的。
待历届管理培训生先后发言完毕之后，就开始这些新的MT上台做PPT展示了。
与其说是考核展示，不如说是在高层领导面前展示一番自己的才华和管理者应当具备的哪些能力。