岳鹏最近这几天比较忙，因为有新的车型开始准备了。
新车型一准备，作为所有工序的最源头，他们的工作就会变的非常非常的忙。看着日本发过来的一堆堆的邮件，他头都有些晕了。之前的窃喜，现在却做的有些烦躁。
之前只是做定单发注等等管理工作，对于公司内部的所有的产品，都不是很熟悉，最多也就看到产品能说出名字而已。
现在一搞新产品开发日程及综合管理项目了，那对于产品就必须很熟悉。
不熟悉，怎么做产品的内外制判定呢？
一个新车型，有上百点部品要新做，那些是公司内部做，那些是外发的？
这个首先需要你对公司的了解程度，否则你随便做个资料，去公司开会，很容易被其他的部门攻击的。
上班和读书真的不一样，读书的答案都很简单，要不就是这样，要不就是那样，但上班？正确的答案好像永远没有，正确的答案永远是在领导的脑袋里，他说出来的东西，那就是正确的东西。
就好比一个部品，你做资料说内制，领导心血一来潮，他说外制，那就外制了。领导的想法，那就是正确的，没有什么错和对。
所以做这样的表格方案的时候，你得思考很多很多，比方说各个参加部门领导的想法。
这个部门长和那个供应商熟一些，哪个供应商是总经理指定的，等等。
这些都需要考虑的。
每每一个新产品开发，就牵扯到供应商今后一两年的营业额度，自然很多很多厂商希望能多做些。一旦牵扯到这些份额，自然就会有人来找各个相熟的领导。
至于产品相关，给谁做不是做呢？
为什么不给自己想熟的做呢？
所以想想岳鹏头就晕，已经连续的加班很多天了，连他女朋友对他有意见了。
想着想着，拿起抽屉里面的一包烟，朝吸烟室走了过去。
有时候压力大，就想抽抽烟，感受感受那烟雾弥漫的感觉。