像佳能公司它所生产的照相机、传真机、复印机等产品都统一使用
“canon”品牌。这样做的好处在于企业可以节省传播费用利于推出新品、彰显品牌形象。
以现状而言国内大多数企业比较适合采取单一品牌战略。但单一品牌战略也有它的劣势－－只要其中一个产品出现问题就会殃及池鱼产生恶性连锁反应。
此外使用同一品牌的产品间也不宜出现太大反差。海尔可以说是单一品牌战略的成功典范。
不过在进军金融、制药业后海尔仍沿用了原有品牌。海尔能否继续获得市场的认同值得怀疑。
战略三：一牌多品即多种产品使用同一个品牌的情形。它又可分为两种情况：一种是一家企业有多个品牌每一品牌下又拥有多种产品另一种是一家企业只有一个品牌在这个品牌下有多种产品。
海王属于后者。年海王在全国多家卫视台展开了大规模的广告投放其主推产品虽然只有个：海王银得菲、海王金樽及海王银杏叶片但是目前不仅这个产品供不应求其他没有做广告的海王产品销量也都有不同程度的上升。
战略四：一牌一品一牌一品战略是指一个品牌下只有一种产品的品牌战略。
一般来说它有两种情形：多品牌战略下每一品牌只有一种产品单一品牌战略下每一品牌下只有一种产品。
松下公司是前一种情形其音像制品以panasonic为品牌家用电器产品以national为品牌立体音响则以technics为品牌。
“金嗓子”喉宝即属于后一种情形。实施一牌一品战略的最大好处是有利于树立产品的专业化形象。
战略五：企业品牌同名三九、燕京等企业实施的就是企业品牌同名战略。
这一战略可以减少传播费用－－宣传企业的同时也在宣传品牌宣传品牌时又可以宣传企业。
消费者会将每一次品牌行为都当作企业行为也会将每一次的企业行为积累到品牌身上。
这种企业与品牌的互动将有效加快品牌积累。海尔推出可以洗地瓜的洗衣机本来是品牌行为但消费者会把它作为企业行为看待。