谭晓东想了想：“不能按照全年平均，不过我要跟我的组员商量一下。”
“好。”
三人商量以后，决定春装第一季度%、第二季度20%、第三季度30%、第四季度35%这样的配比来划分。
方灿灿含笑：“你们这和别人单个季度的计划有什么区别。”
“当然有。”这次说话的是简雨。
“我们表明了要奋战到年底的决心，我们小组稳如泰山，不需要换人。”
方灿灿点点头：“的确你们非常有优势，你们成功的说服了我，这样，资源分配的时候，我会给你们每个季度多加5%。”
就这样，每个小组都按照自己制定的计划在后台有了评估的分数，这个分数是当两组产生资源争夺的时候，后台仲裁的重要依据。
比如当一款面料有限的情况下，A组评分80分，B组评分75分，那么，便会按照两组的分数来分配这款面料，当然也会参照先到先得的公平原则。
总之，虽然很艰难，不过，小组化还是终于推广起来了。
20个小组，谭晓东的“泰山组”分数排在第5。
只是因为，虽然他们有5%的加分，可是报上去的年销售额计划是100万，第一个季度其实只有15万，和其他第一个季度销售计划二三十万的比起来他们的确少了点。
不过冉晓珊的“奔驰组”计划竟然只有五万，这也是让谭晓东惊呆了。
不过方灿灿在会议上也说了，这是第一个季度，小组才刚刚成立，所以大家在制定计划的时候不用有太大的顾虑，冉晓珊比较求稳，加上组员也都是对这个小组化并不是很有信心，所以指定计划的时候自然就比较保守。
方灿灿对小组之间的销售计划竟然差距有将近十倍也是相当震惊的，不过任何新东西，都需要所有人去接受和适应，她告诫自己一定不要心浮气躁，要给这些组员们足够的成长时间。
工作一开始，泰山组三名组员便开始选款了。
所有的小组要做的第一件事就是选款。