方灿灿有些意外傅泽竟然也会日语，便听着他翻译道。
原来京瓷集团在创业的时候，并非实力雄厚，而是一个小小的没有资金，没有业绩，也无法给客人和银行带来信任度的普通街道工厂。
能够依靠的就只有一点技术和互相信任的伙伴。
面对困难和压力，稻盛和夫经常思考自己究竟要靠什么才能走出困境，他最终的答案是，靠人，靠相互信任的人心。
所以京瓷的企业文化是以人为本，以心为本。
听到这些的时候，方灿灿其实是觉得有些枯燥的，她更感兴趣的是这家公司的小组模式究竟是如何运行的。
可讲解员却用了80%的时间来讲企业文化和创始人的企业经营哲学。
而这个阿米巴经营理念便诞生于这样的氛围中。
公司每个组织划分为一个叫做阿米巴的小集体，每个集体单独核算，自行制定计划，最终依靠阿米巴成员的智慧和努力来完成目标。
方灿灿听到了一个关键词，单独核算。
这样的做法可以让所有人都参与经营，实现全员经营。
用这样的理念，稻盛和夫先生创建的两家公司都成为了世界五百强。
讲解员讲了二十分钟，傅泽都一字不漏的为她翻译了。
“你有什么问题吗？”
方灿灿陷入沉思，这个方法无疑是可以用于电商的，因为前世就有电商用这种模式成功过。
只是......
她抬头看向傅泽：“如果是单独核算的话，怎么能保证劲往一处使，如何避免阿米巴之间的无序竞争呢？”