“私自走煤这个事情，算是企业内部违规吧！很多企业都是严格禁止的。”
“但是反过来想，如果有一天满场都是煤，销不出去的时候，那这种行为算什么？”
“是不是为集团做贡献？是不是应该奖励？”
“扯远了。说眼下，一个员工，能够通过自己走煤挣钱，证明他有这个头脑，也充分证明了我们的定价不到位，中间的潜力很深。”
“可是，如果我们把这些潜力综合起来呢？成立一个专门性的贸易公司呢？全集团的员工都可以来做贸易呢？”
“煤源不够我们不怕，我们可以去外面采购啊，自己本身就是卖煤的，还怕业务量大吗？”
张小北抛出了自己的观点。
“有想法，佩服。”白老师明显是对这一套还不太认同，因为在他接触的企业里，似乎没有这么干的。
“那您觉得我们下一步的工作应该干什么？”嗯嗯，工作对接么，正常。
张小北也没说话，而是提起笔来，写了三个名字，递给了白老师：“白老师，我现在要这三个人。”
“我觉得从现在起，您的咨询团队就可以进驻各销售处进行调研了，正式公开的收集问题，提出管理改进方向。”
“同时，这三个人也可以被你们‘发掘’出来。”
“等到调研完成以后，就面临着再次梳理，然后按照我们理想中的模式，进行流程再造和制度完善。”
“当然，我也知道，您的管理团队进驻销售分公司只是暂时的，但是要服务于销售业务却是长期的，因为你们还有更多其他重要的工作要做。”
“但是，帮人帮到底，送佛送到西，我们销售上的事情，您得有始有终。”
张小北笑着说道，一点儿都不客气，像是下命令一般。