这种缝制成衣的工序完全按照工厂生产线的流程进行，有人参看样板裁剪、有人拼接匝缝，有人锁边，有人做拉链、扣子，有人熨烫…
最后，这些成衣要送到劳作区由狱警检查后才能打包运出去。
在此过程中，制衣的每个环节基本都会安排得十分紧凑，这样既不会让女囚们闲着干等，也不会耽误生产进度，从而达到最佳效果。
一般来说，犯人们对这样的安排不会有异议，因为劳动分是按照生产量计件考核，如果当天的生产量完成不了，在以前的制度下，就要一直加班干活，什么时候搞定什么时候才允许休息。
现在，犯人管理制度改革，长时间高强度加班的做法已经不多，但却有一条，每周核算下来的总量不会变。
那么也就是说，如果不想加班，那就只能加快制衣速度。
否则，一周下来完不成生产任务，整个儿小组的女囚都拿不到满额劳动分，甚至如果成衣数量差得太远，最终不但拿不到分，还会被记一次差评。
出现差评的小组，每个人这个月将失去申请减刑的机会，哪怕攒的功已经够了都不行。
因此，小组成员之间最恨的就是这种耽误别人生产进度的家伙。
说起来也无可厚非，凭啥因为某一个人的原因耽误整个儿小组成员积分呢？
可，隔三差五就会有新犯人从入监队分派到监区，这就会造成总有熟手、生手。
制作成衣，属于简单来料加工的活儿，技术含量很低，基本上就是熟练工，总会有人干得快，有人拖后腿！
而各人进度不一，正是犯人们最容易闹矛盾的地方。
矛盾，无处不在，关键看如何解决。
这时候，主管生产的冯监也走了上来，毕竟这块归她直管，出了问题，第一个就要拿她冯监问责。