这哏儿捧得，到位！
果然，当徐振生说完，周围一片赞同；
“唉！老徐这个主意好！李董，以后咱连赢饲料厂的货在你这发了！”
“对！我们天茂农粮公司规模虽然不大，可是去年一年物流成本那也是六十多万哩。以后咱走货啊，就认准李董你这儿了！”
“还有俺们李氏粉条厂，李董，俺们这货量少了点儿，一年二十多万，你别嫌弃。”
“哈哈哈，老徐，要么说你这老小子脑袋好使，你不说这个我还真想不起来这个渠道！没说的，我们创盈孵化厂每年差不多一百五十万的货量，以后就认准新北了！”
“还有我们鑫成塑料！”
“我们泰安磨具以后也走新北！”
“……”
在场大部分人在今天的讲解之中看了新北物流那套严苛而且极为人性化的管理体系，也确实对这个刚刚成立的物流印象不错。
况且自打昨天成立了同学会之后，参加这个培训的所有人都感觉到，省内一个新的圈子已经隐隐诞生。
融入到一个圈子最重要的是啥？
合群啊！
比合群更重要的是啥？
维持好圈子核心人物的关系嘛！