这样分划下去的话，处理起来就会方便的多。
同时集团总部在进行投建的时候，鉴于有多家子公司同在徽市的便利，可以捎带着将这些子公司解决，也能减轻下属子公司的负担。
赵天对于这个提议也比较赞同，原本他就有打算，在‘分房政策’正式化以后，就会将这种规定作为下属所有子公司的公司规章制度之一来执行。
已经知晓了目前公司需要分房以及‘待分房’的人数，同时知道集团账上的流动资金数目，赵天决定，在第一期的建房规划上，先行投建五十万平方米的‘分房类’住房，另外还有二十万平米的‘公寓类’住房。
‘分房类’住房，按照人均一百平米的标准，一次性可以满足接近五千人左右的分房需求。
而二十万平米的‘公寓类’住房，则可以满足五千人以上的临时需求。
这两项加起来，对于徽市目前实际拥有的员工数，能够绝对的满足。
毕竟设立在徽市的电气一、二、三厂区，加上两条汽车生产线上的工人，也就六七千人的样子。
至于多出来的部分，赵天亦有自己的想法。
毕竟按照华芯公司和新能源汽车业务的发展速度，最多在一两年内，就会有生产基地建成。
动力部门目前负责的配件业务，也在渐渐的形成规模，如果等到时机成熟的时候，扩大生产是必不可少的，那个时候工人住房需求量必然会激增起来，现在所做的不过是未雨绸缪罢了。
不过在建造成本上，赵天的这种规划，却是很大的透支了原来打算的额度。
原本他的初期设想，对于‘分房政策’的规划资金上，也就是在五亿资金左右。
但现在超过七十万平米的面积，让实际建造成本至少在十五亿以上，已经超过了之前的两倍之多。
不过本着‘不立员工，何以立企业’的念头，赵天并不会太过吝惜这些资金。