于是有不了解情况的，请领导说说到底怎麽回事儿。
领导把高振东的成果列了个大概，在场所有人都很惊讶，知道这位同志高产，可是没想到高产似那啥。
这回算是知道领导卡壳是为什麽了，不太好奖励了，这人成果多，而且还都挺重要。
其实也还好，高振东已经从10级技术员升到了7级工程师，行政级别也上到了副处，抛开重要性不说，擢升次数和成果数量上基本是对应的。
可偏偏重要性这东西不太好抛开。
大家一合计，觉得还是有点对不住高振东同志，一帮高出好多个级别的大佬为一个小小的副处抠脑袋，这事儿也真不多见。
大家想了一会，一位副职开口道：「要不这样吧，我们设立一个对技术人员的荣誉，每年颁发一次，正好除了高振东同志，这种类似情况其实也有，只是没他这麽夸张。我们用这个荣誉来肯定他们的贡献，也是一桩美事。」
意思就是不方便短时间涨级别涨职称的，就先发个奖。
另一位副职点点头：「嗯，我觉得这个主意不错，在职称丶级别评定的时候，充分考虑这个荣誉的作用。」
嗯，这办法整挺好，短时间就算用不上，就当是存起来了给下次用。」
大家一听，都觉得这个主意不错，冷不丁有位同志问道：「那高振东这给几个？一个？一堆？」
领导想了一下，直接拍板：「有几个给几个，这个针对项目的，只要在项目贡献排前三，不管是谁，就能发。客观评价，实事求是嘛。」
这种扎堆儿发奖的情况在那时候，其实并不少见，各条战线上空白多，机会多，猛人多，所以也就发得多。
具体情况，可以参见全军几次英模大会上那些勋章能当防弹衣的猛人。
大家一想，这个反正是一锤子买卖，不像级别什麽的需要叠加还上去了就下不来，多点就多点吧，谁叫人家厉害呢。
谁有意见，有本事你也一次性整这麽多成果出来，只要你有这本事，我一样敲锣打鼓的给你发。
于是大家最终商定，设立一个科技奖，用于奖励系统内的重大科技成就，以及在这些成就中具有突出贡献的技术人员，结合十七机部的特点，奖项起名为「烈火科技奖」。
烈火炼真金嘛。
至于奖项什麽时候发下去，那就有得等了，一个奖项规则的制定丶筹备丶评审丶发奖一连串下来，还得不少时间。
而轧钢厂这边，倒是没有掀起多大波澜，因为这个事情只在少数人内部流传，只有少部分人知道情况，暗暗激动。
某化学研究所，向总又收到一封电报，这回连字带标点就六个。
「已成，速来！」
看着熟悉的发报人，和这几个言简意赅的字，向总一跳三丈高。
「小冯，小冯，买票，去京城！！」
试制尿素钢成功的高振东，给自己放了个假，第三炉第四炉的试制，都交给了京钢厂和三轧厂的同志们。
该交代的都交代了，该拿出来都拿出来了，你们是成熟的科研组了，要学会自己炼钢了。
对于高振东的行为，耐腐材料联合试制组的同志没有半分不满，都到这程度了，还要高处长镇守此处，那是我们的耻辱。
你该干嘛干嘛去。
高振东干嘛去了呢？他去信守自己的承诺去了。
娄家，娄晓娥拿着三本高振东带过来的样书，笑出两弯新月。
这是高振东的《项目管理体系》出版，两人在兴画书店买书的时候，向娄晓娥做出的承诺，以后出更多的书。