只是象征性持股。
这部分资产，因为刚刚接手，目前还都处在收租阶段。目前尚未出现明显问题。
然而，"从最初到目前，萌芽控股已经注入超过3,000万的现金和拥有超过12亿价值的固定资产，为引领零售做出了贡献。"这凸显了实业的艰辛。
相比之下，引领互娱的投资虽然微不足道，但它却为萌芽控股贡献了大部分的利润。这也解释了为什么腾达如此热衷于游戏产业。
"通过过去一周的调研，我们确实发现了引领零售存在的一些问题，包括供应链管理不严格、工作流程不畅通，以及上下层之间存在脱节。此外，各个环节的监督存在漏洞，管理相对宽松，公司的规章制度不够完善，执行时也存在制度虚化等等。"但是这些问题都是初创零售企业在发展初期常见的挑战。因此，我认为引领零售的整体风险是可以控制的。”
裴嘉华表现得非常冷静和自信。
对于曾经经营一家成熟零售连锁企业的他来说，这只不过是小试牛刀。
“那我就放心了。”于浩也微笑着说。
这就是高级管理层的价值所在，他们无需从基层开始培养，也不需要承担试错成本，上任后能够在短时间内迅速取得成绩，甚至稳固地维护局面。这也让于浩省去了不少烦恼。
“请谈谈你对引领零售未来发展的看法。”
于浩顺势将谈话推进到更深一层。
裴嘉华没有胆怯，显然内心深处充满了信心。他说：“我认为，在接下来的一段时间，引领零售主要需要着手三件事。”
“请谈详细一点。”
“首先是整顿。对于已经暴露出的问题，我们需要进行调整、改进、弥补漏洞。这是一次刮骨疗伤，但绝不为时已晚。”
“我全力支持你，尽管去做吧。”
于浩授权裴嘉华，这显然是为了巩固引领零售的基础。