当夜晚二人一番云雨结束之后，姚锦然枕在李东泽的臂弯上说道：“东泽，你知道六格西玛管理法吗？”
李东泽思考了一会，摇摇头说道：“这个真不知道，这是什么方法？”
姚锦然一听，赶忙拿开李东泽不老实的手，从床上坐了起来，靠在了床背上。
这才缓缓的说道：“六格西玛管理法是一种基于数据和事实的管理方法，旨在实现标准差的质量水平。
通过采用六格西玛管理法，企业可以不断改进和优化业务流程，提高客户满意度和忠诚度，并降低成本和提高竞争力。
六格西玛管理法起源于摩托罗拉公司，后来被通用电气公司和其他公司广泛应用。
该方法的核心是定义、测量、分析、改进、控制五个阶段，每个阶段都有相应的工具和方法，帮助企业实现持续改进和卓越运营。
在定义阶段，企业需要明确项目的目标和范围，并确定关键质量、过程和商业指标。
在测量阶段，企业需要收集数据和信息，确定基线，并建立测量系统。
在分析阶段，企业需要分析数据和信息，确定问题的根本原因。
在改进阶段，企业需要采取行动解决问题，并寻找更好的解决方案。
在控制阶段，企业需要建立控制计划，确保改进的成果得到保持。
六格西玛管理法的优势在于其基于数据和事实的管理方式，能够帮助企业更好地理解客户需求和业务流程，并制定出更加科学和有效的战略和计划。
此外，六格西玛管理法还可以提高企业的竞争力和声誉，吸引更多的客户和业务机会。
这套管理方法是我在鹰国留学期间，有个老教授说起的，通过这段时间我对公司的了解和掌握，这个管理办法对我们华耀很有帮助。
我想把这个管理办法引回我们华耀，你觉得行不行？”
李东泽想都没想就回答道：“这事你不用和我商量，只要是你觉得好！你尽管放手大胆的去做就行。
老婆记住一句话，只要是你觉得好不用和我商量，你可以全权做主。”
在人们的生活中，信任是一种无形的力量，它能够驱使人们前行，让人们在困难和挑战面前更加坚定。